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AS EMOÇÕES COMO FATOR DE SUCESSO NOS NEGÓCIOS
OBJETIVO
A incerteza e o risco, dois fatores operacionais inevitáveis e essenciais que permeiam o mundo empresarial atual, são exigências implícitas ao novo contexto mundial e devem ser vistos como grandes oportunidades de desenvolvimento. É somente através da adaptação a esses novos fatores que os líderes conseguirão manter-se no topo.
A ausência de certezas coloca ainda mais ênfase na exigência e na necessidade das organizações de valorizar o capital humano, o conhecimento, os talentos, a experiência, as competências e as potencialidades das pessoas para a concretização de resultados.
Focaremos na palestra a importância para as organizações e às empresas de equilibrar a atenção ao crescimento econômico pela expansão do mercado e otimização dos lucros, com a atenção aos aspectos intangíveis ligados ao tipo de liderança, ao capital humano e de relacionamentos.
É nesse foco que se direcionam muitos dos desafios dos líderes no contexto atual: manter vivas nos colaboradores as forças vitais, criativas, inovadoras e sinérgicas, valorizando o talento humano e os valores chamados intangíveis, não passíveis de serem medidos com cálculos econômicos e considerados cada vez mais fundamentais na construção e na manutenção de empresas e organizações sólidas e bem sucedidas.
CONTEÚDO
Fatores de motivação
> A flexibilidade como ferramenta para estabelecer os critérios pelos quais o ser humano pensa, age e decide: crenças e valores.
> Utilizando a inteligência emocional para criar contextos e resultados.
> Motivação e poder pessoal.
> Desenvolvimento e manutenção de estados de excelência pessoal.
Fatores de pensamento
> Direcionar o foco nas soluções e em pensamentos inovadores.
> Criatividade como fator de desenvolvimento pessoal e profissional.
Fatores de relacionamento
> O relacionamento interpessoal como fator de sucesso.
> Fatores que facilitam o desenvolvimento de trabalhos em equipes – comunicação, aspectos comportamentais, motivacionais e administração de conflitos.
> Fortalecer nas relações interpessoais e nas equipes, um contexto de cooperação e integração.
> Aprimorar e potencializar a comunicação verbal e não verbal. |
